“體育＋旅游”將成亮眼藍海
近年來，隨著人們生活水平的進一步提高，國人對運動和旅游的熱情不斷高漲，體育和旅游產業的增加值年均增長速度明顯快于同期經濟增長速度，奧運會、世界杯足球賽、NBA、F1汽車賽、超級橄欖球賽、英超、溫網及國內眾多賽事吸引眾多體育迷前往觀看，同時，在當地進行旅游消費。因此，體育旅游被旅游業界認定為未來一片亮眼的藍海。
5月5日，國家體育總局發布《體育發展“十三五”規劃》。在調整體育產業結構方面，提出將與旅游部門共同研制《體育旅游發展綱要》，開展全國體育旅游精品項目推介，打造一批體育旅游重大項目。《體育旅游發展綱要》的提出使得體育旅游再度成社會關注的焦點。
所謂體育旅游是以體育資源為基礎，吸引人們參加與感受體育活動和大自然情趣的一種新的旅游形式，是體育與旅游相結合的一種特殊的休閑生活方式，是旅游產業和體育產業交叉滲透產生的一個新的領域，也是體育產業的一個重要組成部分。
其實，我國是很早就意識到體育旅游這一贏利模式的國家。早在1986年，我國就已經成立了中國國際體育旅游公司，進入上世紀90年代，全國各地相繼開發了多種體育旅游產品，進入新世紀以來，尤其是近些年來，隨著經濟的發展，加上人們對健康的空前重視，體育旅游發展迅速。
應該看到，雖然近些年來國內體育旅游發展迅速，目前中國體育旅游產業每年增長30％到40％，但是，在歐美一些發達國家，體育旅游創造的價值占旅游總收入的25％。相比之下，國內體育旅游只占旅游業年產值的5％。與這些歐美國家相比，我國體育旅游雖然市場廣闊，但規模仍然很小，仍然停留在起步階段，還沒有形成規模性的經濟效應。用國家體育總局體育科學研究所研究員鮑明曉的話說就是，“體育旅游是體育產業最大的‘蛋糕’，中國目前正處在體育旅游被全面激活的前夜。”
筆者認為，要想使體育旅游被迅速激活，黎明提前到來，具體要從以下三個方面著手。
第一，要抓好“基礎”。“基礎”在這里是指愛好各種體育旅游的人。眾所周知，體育旅游費用相對較高，相對單純的體育和旅游來說頗有些“高大上”，例如今年夏天去巴西看奧運會，就需要在當地過多停留，花費自然就比較高，這注定了體育旅游受眾群體相對較小。要深挖體育旅游的市場潛力，只有在鞏固現有體育旅游人口的同時，努力擴大“增量”，才能夠加速體育旅游發展。
第二，需要國家體育總局和國家旅游局整合資源，開展密切合作。要充分認識到體育旅游是旅游產業和體育產業交叉滲透產生的一個新的領域，它是以體育作為內涵、以旅游作為載體，體育提供資源、旅游帶來市場的一種全新業態。因此，單靠國家體育總局或者單靠國家旅游局一家推動肯定行不通，必要時還要與其他如稅收等部門合作才能共同促進體育旅游發展。
第三，要把資本市場與體育旅游進行對接。與歐美等體育旅游發達國家相比，中國體育旅游缺少有實力的平臺型企業進入。我們要看到，體育產業與資本市場必須要打通，資本的介入、從業者的創新思維是讓中國體育旅游實現產業升級的關鍵。可喜的是，正是意識到了體育旅游這一未來市場廣闊的藍海，阿里巴巴、萬達等一些知名企業開始涉足體育產業，例如，阿里巴巴2015年9月份就成立了體育集團專門開拓體育產業。原本與資本市場遠隔萬重山的中國體育產業已經打開了與資本對接的大門。
筆者認為，“十三五”時期，要大力發展“體育＋旅游”，積極拓展體育新業態，從而使體育旅游成為國民經濟新的增長點。
文章來源：中國經濟時報-中國經濟新聞網 作者：呂紅星
