辦賽，不妨多牽手公益
跑馬拉松，還能做公益，這樣一舉兩得的事情在跑友中間已經(jīng)變得習(xí)以為常。去年9月的北京馬拉松賽，程旸所在的“嘉友跑”跑團就選擇了慈善名額，“報名費比普通名額貴幾百元，但捎帶手做公益，讓跑步有了更多意義。”
如今，在馬拉松賽事這個廣闊平臺上，公益的力量正在快速增長，越來越多的公益組織和公益活動參與其中，跑友投身公益的方式也變得多種多樣。在挑戰(zhàn)自我的過程中踐行公益，這樣的潮流下，馬拉松賽道上匯聚的萬千腳步聲，也變成了有愛而悅耳的聲響。
海外賽事公益經(jīng)驗值得借鑒
馬拉松賽的公益屬性早已在國外知名的馬拉松賽事中得到充分開掘，其中，每年4月下旬舉行的倫敦馬拉松賽可以視為最突出的代表。
作為世界六大馬拉松賽之一的倫敦馬拉松賽，堪稱目前世界上慈善募款金額最高的馬拉松賽，自1981年創(chuàng)辦以來，這一賽事募集的金額約6億英鎊，與該賽事合作的慈善團體超過1000個。
每年，在倫敦馬拉松賽的賽道上，有近2/3的參賽者與公益慈善相關(guān)。這些參賽者大多是通過向慈善團體捐款獲得參賽名額，捐款數(shù)額的均價在2000英鎊左右。除了捐款參賽，很多公益團體還在賽道上通過奔跑和活動展現(xiàn)關(guān)愛、傳遞理念。可以說，倫敦馬拉松賽是競技與公益完美結(jié)合的典范。
這些公益方式，隨著馬拉松逐漸移植到國內(nèi)，北京、上海、廣州等地的馬拉松賽都已經(jīng)有了慈善名額，而且賽事中開展的公益活動也呈井噴之勢。
國家體育總局田徑運動管理中心副主任王大衛(wèi)說：“北京馬拉松賽很早就考察了倫敦馬拉松賽的辦賽模式，所以在公益方面有一些嘗試，與10多個公益項目和公益機構(gòu)展開合作。馬拉松賽的公益屬性不容小覷，不可或缺。”
好土公益創(chuàng)始人李文之所以會想起來找廈門馬拉松賽組委會合作，是因為在新聞中看到了馬拉松選手“尿紅墻”的舉動。她找到廈門馬拉松賽組委會，希望通過社區(qū)家庭參與的形式，讓孩子和父母一起進行環(huán)保綠色跑步，在跑馬拉松的過程中撿拾垃圾。
李文說：“馬拉松賽是一個參與者眾多的社會活動，如果我們能為馬拉松賽這個平臺加入公益的元素，那將會把正能量帶給更多的人。”
快樂可以成為公益和體育的共同點。愛德基金會秘書長助理佘紅玉介紹，愛德有一個針對智障人群的項目，雖然這些智障人士不能上賽道去跑，但是也都非常渴望參與其中。不久前舉行的南京浦口國際女子半程馬拉松賽，有兩輛面包車在起點處，這些智障人士向選手們售賣他們制作的面包。
國內(nèi)馬拉松賽事公益剛剛起步
“我一直認為馬拉松賽是帶有公益性質(zhì)的社會活動。” 王大衛(wèi)說，“尤其是城市馬拉松賽，政府將公共資源提供出來，給大家分享，這本身就是一個公益活動。馬拉松賽事先天具備這樣的責(zé)任。”
廈門馬拉松賽品牌運營負責(zé)人張思杰和王大衛(wèi)的想法不謀而合。為此，張思杰和他的團隊做了積極嘗試，“比如我們的賽事志愿者服務(wù)，類似的公益活動最初在廈門馬拉松賽中并沒有多少人做，慢慢才有人參與進來。很多志愿者在為馬拉松賽服務(wù)的過程中體驗到做公益、幫助他人的快樂，但只集中在比賽那幾天，很多人感覺不過癮。于是我們提出，為了延長這種快樂，可以把志愿服務(wù)融入每天的生活當(dāng)中。”
承德馬拉松賽可以說是先有公益，后有賽事。此前一直有跑友持續(xù)捐助當(dāng)?shù)氐南ＭW(xué)，這才促成了一家體育公司與承德市體育局合作舉辦馬拉松賽。承德馬拉松賽的公益性質(zhì)自然必不可少，一部分收益捐給了希望工程。
雖然已經(jīng)有了很多可喜的行動，但國內(nèi)馬拉松賽事的公益行為還處于起步階段，賽事公益屬性的提升還需要時間的積累和文化的積淀。
北京德晟體育文化發(fā)展有限公司賽事總監(jiān)田川表示，國內(nèi)馬拉松賽事引入公益的方式還不太成熟，“尤其是慈善名額，只有北京、上海、廣州、無錫等地的少數(shù)馬拉松賽事設(shè)立，其他大多數(shù)賽事并沒有跟風(fēng)，因為馬拉松賽還沒有火到名額難求的地步，再讓選手掏更多錢購買慈善名額，顯然還不太現(xiàn)實。”
馬拉松對健康和經(jīng)濟的提升是看得見的成果，但對人文的改變則是看不見的成果，這一過程不會立竿見影。張思杰希望做公益能夠像跑馬拉松一樣成為人們的自發(fā)行為，慢慢提升城市的人文素養(yǎng)。
公益行為還需透明和監(jiān)管
公益之中，也有質(zhì)疑的聲音。有網(wǎng)友提出，北京馬拉松賽2015年出售公益跑名額，高價銷售本就稀缺的名額，感覺變了味道。而且，公益跑名額的剩余“是不是或多或少的說明大家對這樣方式的不太認同？”
對此，完成了世界六大馬拉松賽“大滿貫”的程旸給出了自己的回答：“無論倫敦馬拉松賽還是波士頓馬拉松賽，用公益和慈善名額實現(xiàn)自己跑步夢想的人不在少數(shù)。雖然花了更多的錢，但避開了中簽概率極低的抽簽，還做了更有意義的事，我覺得還是值得的。這在國外并不算新鮮事，但在國內(nèi)，要允許有一個讓大家逐步接受、逐步適應(yīng)的過程。”
公益的生命力在于透明。目前，公益組織都是與賽事主辦方直接合作，這就對公益組織的資質(zhì)和賽事組織的審核提出了更高要求。
王大衛(wèi)表示，賽事組織方一定要做好公益組織和公益活動的甄選工作，不可“城門大開”，隨意進入。但賽事組織者不可能在這一領(lǐng)域做到萬無一失，必須要有政策和制度及時跟上。相關(guān)部門應(yīng)該做好審核，確保不讓打著公益旗號的別有用心者渾水摸魚。賽事組織方也要及時更新捐款的數(shù)額和流向，及時回答跑友關(guān)注的話題。只有多方合力，才能讓馬拉松里的公益屬性充分彰顯，讓愛心及時傳遞。
文章來源：《 人民日報 》（ 2016年04月23日 07 版）
