萬達體育再出手 狙擊迪士尼？
北京時間6月16日上午，萬達在北京宣布與國際籃聯（FIBA）合作的重磅消息，成為2016-2033年國際籃聯的全球獨家商業合作伙伴，這是繼入主西甲球隊馬德里競技、并購瑞士盈方體育和世界鐵人公司、成為國際足聯（FIFA）在中國首個頂級贊助商之后，萬達再次獲得國際重要體育項目的核心資源，繼續鞏固和擴大在世界體育產業的龍頭地位。
根據協議，萬達成為2016年至2033年期間國際籃聯主辦的FIBA籃球世界杯及預選賽、各大洲杯賽及預選賽、FIBA女子籃球世界杯和世界青年籃球錦標賽的全球贊助、特許權銷售和市場營銷的獨家商業伙伴，其中包括四屆男籃世界杯。內容涉及在品牌、營銷、賽事接待、現場運作和營銷合作伙伴支持等方面提供綜合性的服務。
此外，萬達還將與國際籃聯共同推出全新的亞洲籃球賽事；獨家獲得在中國舉辦3x3職業籃球聯賽的權利，中國3X3聯賽冠軍將代表中國參加世界3x3籃球錦標賽。以上兩項賽事萬達與國際籃聯共同擁有賽事IP。
王健林將體育產業市場分為A端、B端和C端，他的野心是占據更多的B端和A端，通過投資體育、文化領域完成萬達集團全布局。
A端可以看作國際性組織，既包括重大綜合賽事的國際組織，也包括單項賽事的國際組織，在這一領域，他已經吃下了國際足聯和國際籃聯。
B端是代理這些體育產業組織或品牌賽事轉播權、營銷權的公司。B端公司很少自己組織賽事，但單項組織的版權和營銷權全部由其獨家代理。萬達收購的盈方就是一個典型的B端公司。
C端就是具體的單個體育比賽或者單個體育俱樂部，戰略意味不足，但品牌效應大。馬競就位于體育產業鏈的C端，但這筆投資同樣堪稱成功，因為王健林拿到了一個相當便宜的友情價。
談到未來的規劃，王健林表示，2016年力爭落戶中國5-6項重大國際賽事，2017年力爭落戶7-8項重大國際賽事，2020年前落戶10項重大國際賽事。而且所有落戶中國賽事的標準全部為世界級、唯一性。2014年10月《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》提出了"到2025年中國的體育產業要達到5萬億"的目標，王健林稱要推動這一目標的實現。
數據顯示，萬達文化集團2016年收入目標666.4億元，同比增長30%，其中萬達體育控股計劃收入70億元。在2015年，這個收入數字為58.7億元，并完成當年計劃的132.7%。而今日恰巧也是上海迪士尼樂園開園的日子，業內很多人也認為這是萬達對迪士尼的又一次迂回打擊。
短期內看，萬達多角度謀求賽事運營、落地生意做大，放在中國消費升級大背景下，體育、旅游、娛樂、商場消費和金融將能有效結合，體育事業不僅能夠滿足國人文化消費需求，更能能為萬達控制人流的手段。萬達已經把早期推廣萬達廣場的模式移植到萬達旅游度假區、萬達茂（萬達mall）、萬達城身上，全國城市綜合體每年涵蓋的消費者已經超過兩億，如王健林自己所說，萬達要做的事情就是如何把現有消費群的消費能力轉化為公司的產品和服務。
在完成這已宗重磅收購后，萬達的體育戰略仍不會止步。王健林透露，萬達集團在七月還要召開兩個關于體育的重大發布會。號稱"兩年內成為世界第一體育公司"的萬達，仍將會繼續在市場制造轟動。
文章來源：體育產業信息網
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