蘇體運(yùn)動(dòng)科技公司召開(kāi)重組后首次員工大會(huì)
2020年6月8日下午，蘇體運(yùn)動(dòng)科技公司召開(kāi)員工大會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)蘇體運(yùn)動(dòng)科技并入蘇體實(shí)業(yè)公司后的各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、蘇體實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)吳波出席會(huì)議并講話，蘇體實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會(huì)成員等參加會(huì)議。會(huì)議由蘇體實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理王延瑋主持。
會(huì)前，吳波與蘇體實(shí)業(yè)公司綜合部同運(yùn)動(dòng)科技公司中層以上管理人員、部分員工代表進(jìn)行個(gè)別談話，了解員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的看法，聽(tīng)取員工對(duì)企業(yè)重組后的意見(jiàn)和建議。
會(huì)上，吳波以“開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展 繼往開(kāi)來(lái)謀新篇”為主題作了講話。他指出，運(yùn)動(dòng)科技公司要通過(guò)業(yè)務(wù)融合、管理融合和文化融合，積極整合資源，加快資源導(dǎo)入，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，從“品牌、特色、跨界、多元”四個(gè)緯度推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，從“產(chǎn)品體系、組織構(gòu)架、經(jīng)營(yíng)模式、激勵(lì)機(jī)制”四個(gè)方面推進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí)，盡快融入蘇體實(shí)業(yè)打造體育設(shè)施整體解決方案的產(chǎn)業(yè)鏈中。他要求全體員工在正確認(rèn)識(shí)自己的基礎(chǔ)上，做到自我覺(jué)醒，自我反省，自我創(chuàng)建，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和協(xié)作，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化隊(duì)伍和品牌，努力把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)創(chuàng)建一流體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗幟下，把業(yè)務(wù)發(fā)展統(tǒng)一到蘇體實(shí)業(yè)打造體育設(shè)施整體解決方案產(chǎn)業(yè)鏈上，把管理構(gòu)架統(tǒng)一到職責(zé)明晰、規(guī)范有序、務(wù)實(shí)高效上。希望通過(guò)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)科技“產(chǎn)品特色鮮明、品牌價(jià)值彰顯、人才隊(duì)伍優(yōu)秀、企業(yè)文化優(yōu)良”的發(fā)展目標(biāo)。
為進(jìn)一步整合集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，做大做強(qiáng)核心板塊，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升管理效能，按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、戰(zhàn)略協(xié)同、文化相融、共同發(fā)展”的總體思路，2020年5月13日，集團(tuán)公司將所屬子公司蘇體實(shí)業(yè)與運(yùn)動(dòng)科技公司進(jìn)行整合重組，運(yùn)動(dòng)科技成為蘇體實(shí)業(yè)的控股子公司。
