江蘇蘇體運動健康管理有限公司召開2019年工作會議
3月15日下午，江蘇蘇體運動健康管理有限公司2019年工作會議在天云湖順利召開，江蘇省體育產業集團總經理、黨委副書記、江蘇蘇體運動健康管理有限公司董事長陸路，江蘇蘇體運動健康管理有限公司總經理田奎、副總經理羅丹梅出席會議，公司各部門、各項目單位領班級以上管理人員、受表彰的個人及優秀團隊代表參加會議。會議由羅丹梅主持。
會議全面回顧2018年度各項工作，深入分析當前發展面臨的困難與挑戰，細致部署2019年度重點工作，動員全體職工為完成目標任務、加速轉型升級、創建一流企業而團結奮進。
集團總經理、公司董事長陸路作總結講話。陸路肯定了2018年公司所取得成績，在全體員工的團結協作、奮力拼搏下，公司以托管運營的酒店基地為依托，通過狠抓服務質量、嚴控經營成本、推動營銷創新等多種手段，保持了傳統酒店業態的平穩發展態勢。同時，堅持融合創新發展之路，積極探索推進體育旅游、運動健康綜合體等運營模式，加速向健身健康業態戰略轉型。2018年實現止跌回穩、初步扭虧為盈的預定目標，業態轉型升級邁出堅實步伐。
陸路指出，在看到成績、堅定信心的同時，也要看到短板、奮起直追。公司全員要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持改革創新、堅持融合發展，以更加主動的姿態，推動公司轉型升級。一是咬定目標任務不放松。各部門、各項目單位要緊緊圍繞目標任務，倒排時序、細化分解，明確各時間節點的預訂目標，制定經營預警后備方案，確保完成全年目標。二是要進一步推動公司轉型發展、提檔升級。運動健康公司轉型發展既是創建一流企業的必然要求，又是提升市場競爭力的內在推手。一方面要善于發現市場機會，重點關注政府公共服務和社會需求。針對體育消費結構升級等變化，細分市場，創新服務產品。另一方面要練好內功，以客戶需求為中心，提升服務質量，使得公司服務水平再上新臺階，以高水平的服務，贏得市場的認可。同時通過搭建平臺、匯聚資源，不斷放大各種資源的價值，實現整體經營能力的提升。三是要加強公司全面建設，提升經營管理水平。根據上級黨委的統一安排部署，進一步加強基層黨建工作及黨風廉政建設，筑牢廉潔風險防線。強化干部隊伍建設和人才團隊培養，建立學習交流平臺。強化安全生產管理，落實職責分工，抓實安全生產各項工作。強化規范管理，以內控建設為抓手，規范和完善公司制度化、標準化的管理運行體系。強化企業文化建設，凝聚思想共識，增加全體員工的幸福感和獲得感。
陸路最后要求，運動健康公司全體領導和員工，要以時不我待、主動出擊的精神，進一步發揮使命擔當，加強團結協作，強化責任落實，把力量凝聚到公司轉型升級的各項工作中來，推動公司轉型發展取得更大成效。
公司副總經理羅丹梅宣讀了《公司2018年度先進表彰決定》，與會領導為獲獎部門及個人頒發了榮譽證書，優秀團隊、優秀員工代表及營銷之星作獲獎發言。
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