省體育產業集團召開2018年上半年經營工作總結暨專題業務研討會
2018年8月27至28日，省體育產業集團舉行2018年上半年經營工作總結暨專題業務研討會。會議回顧總結了2018年上半年集團經營工作，分析了當前存在的問題和不足，安排部署了下一階段重點工作。與會人員圍繞“我們的核心競爭力是什么”這一主題，結合集團經營發展實際，從資源稟賦、戰略定位、產業布局等多重維度，從宏觀和微觀雙重視角，深入探討提升集團核心競爭力的路徑和舉措。集團董事長、黨委書記顧曄出席會議并講話，集團總經理陸路作《集團2018年上半年經營工作總結報告》，集團領導史振軍、周潔、宗睿潔出席會議。會議由集團黨委副書記胡中強主持。
今年上半年，集團深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅持穩中求進工作總基調，按照高質量發展的要求，以落實全民健身國家戰略為主線，聚焦主業，以體為本，經營業績穩中向好。在抓好日常生產經營工作的同時，集團上下協同作戰，多方協調，精心籌備第九屆環太湖國際公路自行車賽，創新推進全民健身健康產業鏈項目，加快籌備體育產業資源交易平臺，年度重點項目有序推進。同時，對《集團“十三五”發展戰略規劃》進行了修編，制定了《創建一流企業三年行動計劃》，進一步明確了集團未來重點發展方向，內控體系建設穩步推進，集團治理實現新提升。
會議指出，當前集團及各子公司經營發展中仍存在轉型步伐緩慢、創新力度不夠、營銷手段單一等短板，需要繼續深入研究體育產業發展變化規律，加強交流互鑒，堅持以重點突破帶動整體發展，促進體育產業規模、效益和競爭力不斷提升。下一階段，集團各業務板塊要對照全年目標，倒排任務，逐月分解，加大督導，確保不折不扣完成任務。同時，要統籌推進年度重點工作，實現攻堅突破；結合巡視整改要求，健全制度體系，完善工作機制，強化經營管理，提升管理水平，推動集團現代法人治理和經營管理效益邁上新臺階。
會議期間，省體育局產業指導中心主任潘時華應邀作了“國有體育產業集團核心競爭力打造路徑和方式”的專題講座。潘時華從體育產業發展形勢、重點業態發展方向等方面分析了現階段我國體育產業的發展特征。他認為，時尚體育逐漸成為體育產業發展的重點領域，“體育+”逐步成為提升體育產業發展成效的重要形式，國有體育產業集團要選準突破方向，通過構建體育市場營銷體系，提升自身核心競爭力。
沿海創新資本投資總監蔡雷應邀作了“從股權投資基金角度分析體育產業的發展和投資機會”講座。他為與會人員簡要介紹了股權投資基金的特點、國內股權投資行業的現狀，從資本視角分析了國內體育產業發展現狀，結合案例介紹了體育產業投融資情況，分析了投資基金對增強集團核心競爭力的價值。
大家在討論中認為，南京奧體中心具有明顯的區位優勢，要積極作為，發揮好全民健身主陣地的優勢，體育服務業和體育綜合體建設應走在同行前列；體育建筑板塊在體育工藝咨詢、場地設施建設等方面擁有專業化的人才隊伍，在體育場館運營管理輸出領域也積累了較多經驗，應發揮自身優勢，形成疊加效應；運動健康板塊應以托管基地為依托，發揮人才隊伍、產品創新、資源整合等優勢，逐步探索體育+旅游、體育+健康、體育+金融等新型發展模式；體育裝備制造板塊具備一定的研發設計能力，擁有多項國標認證和外觀設計、實用新型專利，要立足現有，開拓新的產品和市場渠道；競賽表演板塊擁有豐富的大型體育賽事策劃運營能力和專業的賽事運營團隊，應加強策劃，在打造具有自主知識產權的賽事產品上探索新路。
集團董事長、黨委書記顧曄在總結講話中將集團的核心競爭力概括為五種能力：自我生存能力、自我發展能力、自我突破能力、自我約束能力和自我創新整合能力。他指出，集團成立以來，各業務板塊堅持聚焦主業，搶抓市場機遇，營收水平和利潤指標穩步提升，實現了良好開局。但運動健康、裝備制造、體育建筑等板塊還面臨著較大的發展壓力，場館運營、競賽表演板塊也從高速增長階段進入高質量發展階段，需要通過思路創新和調整優化實現新的突破。健全的法人治理體系和黨的領導是增強企業核心競爭力的重要保證，集團上下要切實增強自我約束能力，以經營管理新提升助推產業發展新跨越。現階段，我國體育產業發展逐步從井噴式增長回歸理性，需要提升自我創新整合能力，以體育服務業為重點方向，通過組織運作、技術體系、人才支撐實現優勢疊加，打造“以體為本，多元化產業并舉”的省級體育產業龍頭企業。
集團總部各部門負責人、各子公司領導班子成員、綜合及業務部門負責人等出席會議。
