蘇體實業(yè)“賦能成長 蓄力前行”首期菁英訓練營圓滿結(jié)營
5月10日下午，蘇體實業(yè)公司舉行“賦能成長 蓄力前行”首期菁英訓練營結(jié)營儀式。集團黨委書記、董事長顧曄出席結(jié)營儀式并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理吳波出席結(jié)營儀式并為優(yōu)秀學員頒獎。
顧曄在講話中對本次訓練營取得的成績予以肯定，并要求蘇體實業(yè)公司緊緊圍繞集團“十四五”發(fā)展目標，搶抓時代機遇，找準細分市場著力點，全方位培養(yǎng)、引進、用好各類人才，進一步激發(fā)和釋放創(chuàng)新活力，持續(xù)強化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。
顧曄強調(diào)，蘇體實業(yè)公司要以成功舉辦首期菁英訓練營為起點，持續(xù)增強人才創(chuàng)新的思想自覺和行動自覺，打好人才工作“組合拳”，不斷鞏固拓展人才培養(yǎng)實訓平臺，加快培養(yǎng)造就與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相匹配的人才隊伍。要堅持高點站位。緊緊圍繞集團“三者”戰(zhàn)略定位，不斷強化大局意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，培育管理人員目標執(zhí)行能力、改革攻堅能力和專業(yè)管理能力。要堅持專業(yè)化培養(yǎng)。加強專業(yè)化培訓內(nèi)容開發(fā)，探索優(yōu)化不同職業(yè)序列發(fā)展通道，建立健全人才鼓勵激勵機制。要堅持實踐化方向。在一線實戰(zhàn)中鞏固培訓成果，加強內(nèi)部人才交流，構(gòu)建信任、放權(quán)、自我管理、共識、創(chuàng)新的人才管理體系，真正鍛造出能夠盡快挑起大梁的優(yōu)秀人才。要建立共享化體系。主動面向市場引才，不拘一格選人用人，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部人才選拔、補充和共享機制，充分發(fā)揮人才隊伍能動性優(yōu)勢，實現(xiàn)人才效能最大化。
蘇體首期菁英訓練營是蘇體實業(yè)公司貫徹落實集團“十四五”人才專項規(guī)劃與年輕干部培養(yǎng)三年行動計劃，健全完善人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，加快建設(shè)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強的運營管理隊伍的一次探索實踐。自2023年12月開營以來，在近6個月的系統(tǒng)培訓中，43名學員們先后參與各所屬場館組織的教練員、救生員游泳救生技能訓練55次，開展安全演練11次，參加9次集中學習和2次實地調(diào)研，積極參與游泳救生職業(yè)技能競賽，以競促學、以賽賦能，并通過綜合筆試、體能測試均順利結(jié)業(yè)。
