資本熱潮難破本土賽事IP盈利困局 體育產(chǎn)業(yè)崛起仍是杯水車薪
中國企業(yè)海外體育市場接連出手，讓體育產(chǎn)業(yè)投資熱潮再次達(dá)到新高度，但隨之也讓本就缺乏知名賽事IP的國內(nèi)體育市場受到冷落。一直以來，缺錢、缺團隊、缺體制成為國內(nèi)賽事IP揮之不去的夢魘，而國內(nèi)“十賽九難盈利”的現(xiàn)狀始終得不到遏制，大量國內(nèi)體育公司失去原始造血功能，體育產(chǎn)業(yè)崛起仍是杯水車薪。
一半海水一半火焰
中國資本全球揮金如土并沒有讓國內(nèi)賽事IP盈利變得樂觀。作為國內(nèi)知名賽事IP之一，中國網(wǎng)球公開賽（以下簡稱“中網(wǎng)”）已舉辦12年，中網(wǎng)公司董事長吳佩華日前公開表示，中網(wǎng)是除中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽（以下簡稱“CBA”）及中國足球超級聯(lián)賽（以下簡稱“中超”）外，國內(nèi)最知名的本土賽事IP，但這一賽事也是通過苦心經(jīng)營12年才獲得盈利的?！盎貞浧鹪?jīng)中網(wǎng)在北京光彩網(wǎng)球中心（中網(wǎng)原比賽場地）開賽，主辦方只能花錢雇人前來觀看比賽，找來的觀眾中有不少大爺大媽甚至在場地現(xiàn)場邊擇菜邊看比賽。”
與曾經(jīng)的中網(wǎng)一樣，目前國內(nèi)仍有很多賽事IP在苦苦支撐，看不到盈利之日。有數(shù)據(jù)顯示，我國幾乎沒有可持續(xù)盈利的賽事，這其中包括南美超級德比杯等商業(yè)氛圍濃厚的賽事IP，同時也包括中國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)非競賽產(chǎn)業(yè)的馬拉松賽事，有業(yè)內(nèi)人士透露，去年全國舉辦的134場馬拉松賽事僅有10多場實現(xiàn)最終盈利。
體育賽事IP市場呈現(xiàn)“一半海水一半火焰”的局面。國內(nèi)賽事IP看不到盈利希望，中國企業(yè)卻在國外體育市場春風(fēng)得意，包括萬達(dá)、阿里巴巴、騰訊、蘇寧、樂視等在內(nèi)的多個國內(nèi)企業(yè)紛紛出手，或購買國外賽事IP轉(zhuǎn)播權(quán)、或入股國外足球俱樂部、或直接全資收購國外知名賽事IP。
巧婦難為無米之炊
國內(nèi)賽事IP難破盈利困局，背后的原因很多，其中主因在于國內(nèi)自主的IP有限，繼而引發(fā)大量的中國企業(yè)在國外高價購買賽事IP，缺乏創(chuàng)立自主賽事IP的積極性。同時，有限的賽事IP在盈利的主要渠道——版權(quán)開發(fā)上依舊發(fā)力，大量自有賽事IP缺乏有效的營銷方式增加版權(quán)收入，造成“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。
在一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士看來，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段，包括版權(quán)開發(fā)、廣告贊助、周邊產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)化運營仍十分薄弱，基于這樣的現(xiàn)狀來談盈利還為時尚早。該人士表示，自2014年國務(wù)院發(fā)布46號文件鼓勵發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)后，除巨頭布局體育市場外，越來越多的民營資本也開始涉足創(chuàng)立舉辦賽事，包括籃球、足球、乒乓球等熱門球類，但這樣的賽事初入市場，知名度較低，很難獲得較高收入回報，甚至有不少賽事為了獲得更多的品牌曝光率要去花錢找電視臺做轉(zhuǎn)播，但要知道，成熟的體育賽事IP收入中版權(quán)轉(zhuǎn)播權(quán)收入占比是最高的，這樣的模式下，體育賽事IP盈利屬于天方夜譚。
師夷長技以自強
事實上，在國外成熟的體育賽事IP運營上，早已形成一套完整的營收渠道，整個產(chǎn)業(yè)鏈條上，可分為以賽事為核心的體育資產(chǎn)、體育媒體、贊助商、體育場館、體育特許商品、體育營銷及經(jīng)紀(jì)公司等幾大部分，其中，包括賽事中參與的職業(yè)隊、球員、贊助商、特許產(chǎn)品、場館、版權(quán)等都有大把的利益可圖。
有數(shù)據(jù)顯示，美國四大聯(lián)盟去年總共盈利260億美元，其中橄欖球96億美元、棒球79億美元、籃球48億美元、冰球37億美元。
事實上，參照著歐美等發(fā)達(dá)國家體育賽事IP的盈利模式，我國發(fā)展起步較早、速度快的賽事IP也在加速盈利之中。其中，版權(quán)和廣告贊助成為各賽事?lián)碛姓咦钕劝l(fā)力的領(lǐng)域。
其中，中網(wǎng)獲取收入的主要渠道便是廣告贊助，有數(shù)據(jù)顯示，去年中網(wǎng)吸引了12家贊助商加盟，包括首席贊助商1家、鉆石贊助商3家、白金贊助商8家，首次實現(xiàn)“1+3+8”頂級贊助商配比，僅在贊助商方面的收入就達(dá)到了1.39億元。而在版權(quán)方面，去年9月，體奧動力以五年80億元的高價將中超賽事版權(quán)收入囊中，隨后的今年2月，樂視體育以27億元購買了中超賽事的獨家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。體奧動力執(zhí)行董事李義東表示，體育賽事水平越高，受關(guān)注的程度就越高，其商業(yè)價值也便越大，其中版權(quán)擁有的價值也越大。隨著新媒體平臺讓賽事呈現(xiàn)得更佳多樣性、豐富性，球迷的觀賽體驗更趨于多元化、互動性，中超版權(quán)價值會隨著中超賽事的提升還有很大的提升空間。
文章來源：中國投資咨詢網(wǎng)
